2012年9月21-23日,德美領導力訓練營第二期課程《戰略規劃十步法》學習研討會在順德總部舉行。
21日的德美股份中期戰略(作業)研討會共12名高管參加,股份公司總經理徐欣公先生先對整體規劃做了講解,惠普商學院的盧老師做了針對性的點評。22-23日是股份下屬業務單位的作業研討,共有48名中高層主管參加,主要研討了紡化事業部、綠元事業部、紹興公司、海外公司、色牢度項目、成都公司、博士達公司的中期規劃作業,討論與點評結束后,盧老師對學員作業中的主要問題進行了歸納總結,并對戰略規劃制定過程中的要點與難點進行了講解。參會的學員反應,本次研討加深了對課程內容的理解,對于年底的經營計劃制定有實質性的幫助。在整個研討過程中受益匪淺。(羅繼偉)