| 材料 | 塑料 |
| 產(chǎn)地 | 深圳 |
| 規(guī)格 | 45x32cm |
| 形狀 | 長方形 |
| 型式 | 單面型 |
| 品牌 | 金貝爾 |
| 加工定制 | 是 |
| 適用場景 | 酒店 |
電話：0755-28666621 QQ13128800588 手機：13128800588 聯(lián)系人：王先生
東旭成發(fā)產(chǎn)品托盤_東旭成發(fā)產(chǎn)品托盤批發(fā)-金貝爾餐具制造有限公司
Kimbel·金貝爾是國內(nèi)一家專業(yè)大型**美耐皿酒店餐具生產(chǎn)企業(yè)，金貝爾建廠初期**首批通過**質(zhì)檢總局的QS認(rèn)證，企業(yè)相繼獲得ISO9001國際質(zhì)量體系、ISO14001國際環(huán)境管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品**通過國際SGS和INTERTEK等**部門認(rèn)證和檢測。公司擁有規(guī)模龐大的生產(chǎn)基地、先進的生產(chǎn)設(shè)備和強大的研發(fā)能力，分銷渠道和售后服務(wù)體系廣布國內(nèi)外，信譽與實力超卓于業(yè)界。
Kimbel·金貝爾餐具產(chǎn)品種類齊全，品種繁多，覆蓋賓館、家居、紀(jì)念贈送、廣告宣傳等系列的產(chǎn)品近1000個。年產(chǎn)6000多萬件，產(chǎn)品暢銷北美、西歐、澳洲、日本和東南亞等**和地區(qū)。
作為酒店餐具**專業(yè)供應(yīng)商，Kimbel·金貝爾一直致力于推動酒店餐具革命**餐桌宴皿潮流。研發(fā)歷時五年，專為餐飲業(yè)量身定做的Kimbel·金貝爾美耐皿餐具，產(chǎn)品除保有一般陶磁亮麗之外觀，還具備耐沖擊不易破碎之特性，且耐酸、耐堿，所制成之餐具，耐熱溫度為＋120度－３０度，且不虞會產(chǎn)生有害人體之毒素，無論是自用或贈品之用途，是一般塑膠制品所無法比較之產(chǎn)品，也因其不易破碎之特質(zhì)，，產(chǎn)品甫一推出即為星級酒店和大型餐飲連鎖機構(gòu)所鐘情選用。
厚積薄發(fā)，多年來Kimbel·金貝爾堅持以出色的品質(zhì)控制，科學(xué)的成本管理，高效的物流體系和完善的售后服務(wù)，竭誠為**內(nèi)外餐飲機構(gòu)和商家提供物美價廉的產(chǎn)品和全方位服務(wù)。
熱誠歡迎國內(nèi)外朋友參觀Kimbel·金貝爾產(chǎn)品，來樣訂貨，共建戰(zhàn)略合作關(guān)系。
東旭成發(fā)產(chǎn)品托盤_東旭成發(fā)產(chǎn)品托盤批發(fā)-金貝爾餐具制造有限公司
----以下為推廣文章與本公司無關(guān)-----
1997年，有著固定工作的韓東自主創(chuàng)業(yè)，做運動品牌耐克、阿迪達斯的渠道代理。當(dāng)時掙錢非常容易，不到一年時間，他**掙了上百萬，賺到了人生**桶金。 2001年，原來的渠道代理不好做了，韓東開始轉(zhuǎn)行做餐飲。 在整個行業(yè)還在主打東北菜、廣東菜這樣的地域菜系時，韓東**做碎片化市場了。他搞了個麻辣系，叫做麻辣誘惑，主打麻辣田螺。結(jié)果迅速擴張，鋪遍了北京市。（話說當(dāng)年麻辣誘惑在京城走中**路線呢。） 到了2006年，媒體界突然刮起了“小田螺和小龍蝦不干凈”的報道風(fēng)（事后證明是出口企業(yè)為打壓相關(guān)產(chǎn)品進貨價格而進行的公關(guān)活動），但麻辣誘惑卻當(dāng)了這場輿論戰(zhàn)的炮灰。韓東無奈關(guān)店下架田螺等單品，所有門店銷量下滑30%。 做電商虧損2000萬，轉(zhuǎn)戰(zhàn)小龍蝦一年當(dāng)** 2009年開始，韓東開始嘗試電商，走，做了兩年，虧了2000萬。他認(rèn)清了一個事實，產(chǎn)品不是品類****很難活下去，他選擇放棄，繼續(xù)蟄伏。 2011年，韓東敏銳地感覺到：小龍蝦市場開始觸底反彈了！他馬上投入大量資金開始研發(fā)小龍蝦產(chǎn)品，結(jié)果這一個研發(fā)**干了近4年。等2014年韓東開始真正進入市場時，全北京已經(jīng)有六七百家小龍蝦店。 可**是在這么一片“紅海”之中，韓東硬是用1年時間從一眾門店里脫穎而出，干到北京小龍蝦市場**！ 三年磨一劍，打造出白粉級小龍蝦 小龍蝦這個單品，在韓東手里成了搖錢樹。他開了30多家店，高峰期間每天賣十幾噸，相當(dāng)于20萬只小龍蝦。全國*高端小龍蝦貨源全被他包了！ 而且，他家的麻小還賣得全北京*貴，*便宜的也要99塊錢10只，如果是兩個人吃，沒個五六百根本吃不爽。韓東自己都說，月入兩萬吃他們的麻小才會爽，要不然會吃不起，會心痛。 當(dāng)然，他家的小龍蝦除了門店，也做外賣，據(jù)統(tǒng)計，顧客半年平均復(fù)購率5.28次。去年一年銷售額做了2.5個億，今年要到4個億。 小龍蝦本身并沒有這么高的價值，之所以能賣這么多錢，一切都是因為韓東用三年多的時間，把它打造成了白粉級單品。 為什么要鎖定小龍蝦做爆品？ 當(dāng)2014年韓東做小龍蝦時，當(dāng)時大家做的基本都是中低端市場。韓東依然會選擇它，是因為他看好小龍蝦可以做一個白粉級單品。 白粉，這是個讓人毛骨悚然的名稱。可想而知，所謂白粉級產(chǎn)品，必須做到價格貴且上癮，甚至要**招牌菜！因為招牌菜只是在你家餐廳里點才能吃到，白粉級菜品要讓顧客不在餐廳里面也想吃的不行，有超高的黏性和復(fù)購率。 麻辣誘惑花了三年多時間做出來的麻辣小龍蝦**具備了這樣的屬性。
