廣東省廣墾橡膠集團有限公司是廣東省農(nóng)墾集團公司控股的，集天然橡膠種植、加工、銷售和研發(fā)于一體的大型跨國天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團公司，也是廣東省重點培育的本土跨國集團之一。2005年起，橡膠集團積極響應國家“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，深耕東南亞近20年，發(fā)展成為年加工天然橡膠能力達到 150萬噸、擁有膠園150萬畝、年營業(yè)收入連續(xù)五年超過100億元，整體經(jīng)營實力躋身世界同行頭部的跨國企業(yè)。在拓展海外事業(yè)進程中，橡膠集團黨委始終牢記“國企姓黨”的根本屬性，以“四個堅持”將黨建融入海外事業(yè)，以高質(zhì)量黨建引領護航企業(yè)始終沿著正確的方向前進，為共建“一帶一路”貢獻力量。

　　一、堅持“為國種膠”初心使命，扛起國有企業(yè)政治擔當

　　強化思想武裝。突出政治引領、思想引領，用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，教育引導外派海外員工自覺聽黨話、跟黨走，為海外項目發(fā)展夯實了思想基礎。橡膠集團黨委以學習黨的創(chuàng)新理論為先導，建立黨的理論學習常態(tài)化長效化制度化機制，建立“線上線下”融合、“國內(nèi)國外”聯(lián)動的工作方法，依托學習強國、“心系天膠 崇學求進”大講堂，把黨的創(chuàng)新理論“大主題”做成“小切口”，在“進”的基礎上解決“深”的問題，賡續(xù)紅色基因，發(fā)揚“艱苦奮斗 勇于開拓 守正創(chuàng)新 志求卓越”的廣東農(nóng)墾精神，自覺扛起國家戰(zhàn)略資源保障者的政治擔當，切實把習近平新時代中國特色社會主義思想融匯到橡膠集團發(fā)展的血脈中。

　　引領經(jīng)營發(fā)展。橡膠集團黨委深刻領悟習近平新時代中國特色社會主義思想的系統(tǒng)思維與科學方法，強化危機意識與風險意識，針對近年天然橡膠價格低位徘徊、物流資金流人流受阻等情況，率領各級黨組織齊心協(xié)力穩(wěn)大局、沉著冷靜應變局、攻堅克難開新局，順應市場變化，搶抓市場機遇，系統(tǒng)推進集團泰國板塊整合運營，整體效益提升50%；加快構(gòu)建貿(mào)易板塊，構(gòu)建起企業(yè)新的發(fā)展點；以“定制訂單+大廠認證”的方式有效提升產(chǎn)品附加值，集團產(chǎn)品銷往全球75個國家（地區(qū)）。三年來不僅實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績逆勢增長，經(jīng)營抗風險能力、盈利能力和發(fā)展?jié)摿σ曹S居全球同行前列。積極拓寬市場銷售渠道，全球市場占有份額超過45%，成為米其林最大的天然橡膠供應商，得到農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、廣東省委、省政府主要領導及項目所在國政府的高度肯定，先后榮獲“中國農(nóng)業(yè)企業(yè)500強”“農(nóng)產(chǎn)品加工全國百強企業(yè)”等榮譽稱號。

　　服務國家和全省大局。橡膠集團與上海期貨交易所等金融機構(gòu)加強聯(lián)動，助力全球天然橡膠市場領域人民幣計價進程。主動承擔多項軍工膠、高端膠、特種膠研制任務。助力鄉(xiāng)村振興，近年來與上海期貨交易所開展“期權穩(wěn)產(chǎn)行動”試點項目，累計為廣東省內(nèi)膠農(nóng)兌付款1374萬元，5000多戶膠農(nóng)受益。橡膠集團三年累計實現(xiàn)營收348億元，增長13.2%，產(chǎn)量256萬噸，增長27.8%，利潤總額超過12億元，大幅增長300%，極大保障了國家戰(zhàn)略物資的有效供應及國家相關產(chǎn)業(yè)供應鏈穩(wěn)定。2023年以來，按照省委、省政府部署，推動泰國廣東產(chǎn)業(yè)園項目落地，致力成為廣東企業(yè)開拓東盟市場的集聚區(qū)和橋頭堡，打通廣東企業(yè)“抱團出海”新通道，助力廣東擴大高水平對外開放。

　　二、堅持忠誠干凈擔當，鍛造橡膠創(chuàng)業(yè)鐵軍

　　以加強海外黨建為重點，堅持“企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就到哪里”。橡膠集團黨委將黨建引領作為海外事業(yè)發(fā)展的堅強政治保障，實現(xiàn)海外企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋，打造“情系天膠黨旗紅”黨建品牌，筑牢紅色堡壘。在新冠疫情最嚴峻時，在1/4外派中方員工已經(jīng)感染的情況下，黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭堅守崗位，沖鋒在前抓好生產(chǎn)、穩(wěn)定大局，主動為國內(nèi)運回超過300萬噸橡膠產(chǎn)品，保障了國內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定。在黨員的示范帶動下，集團新的外派青年員工們積極向組織靠攏，先后有45人申請入黨。橡膠集團黨委領導班子堅持以人民為中心的發(fā)展思想，克服疫情風險前往海外調(diào)研考察，在膠林、車間現(xiàn)場辦公，與基層員工談心談話，了解他們的訴求，解決他們的待遇和回國工作安排問題；購買員工宿舍，加大工廠自動化設備投入，切實改善員工工作及居住環(huán)境；每年慰問所有海外職工家屬，為員工家屬提供力所能及的幫助，切實將組織的關心送到職工心里，讓駐外員工安心、順心、放心。

　　以開展向廣東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“南粵楷模”甘學德同志學習為出發(fā)點，鑄牢精神支柱。甘學德同志是橡膠集團“走出去”發(fā)展20年歷程中涌現(xiàn)出的典型代表，將寶貴的生命奉獻在共建“一帶一路”的崇高事業(yè)上，他用自己短暫的一生踐行了諾言。橡膠集團注重收集用好自身發(fā)展史中涌現(xiàn)的各類先進模范人物典型事跡，廣泛組織開展學習宣傳。通過舉辦各類活動，用身邊榜樣激勵人心、提振信心、堅定初心，凝聚思想共識，把學習先進人物的熱情轉(zhuǎn)化為工作動力。2020年以來，面對疫情，外派干部無一人提出回國工作的請求，常常在啟動回國休假的第一時間主動把回國休假機會優(yōu)先讓給他人。

　　以講好中國故事、傳播中國理念為關鍵點，守好意識形態(tài)“南大門”。橡膠集團黨委堅持將意識形態(tài)工作納入干部思想管理的重要任務，讓每位職工都成為傳播正能量、弘揚主旋律的一員。在“2·9泰國普吉撞船事故”、孔子學院建設、疫情防控等工作中，橡膠集團職工們履職盡責、勇于擔當，充分體現(xiàn)出了中國企業(yè)的責任感、展示了中國企業(yè)的良好形象。集團先后打造了“橡膠英雄譜”“海外戰(zhàn)‘疫’記”等宣傳系列活動，多篇文章被《人民日報》《南方日報》等主流媒體刊發(fā)。2021年集團黨委拍攝制作的微黨課《賡續(xù)橡膠精神 續(xù)寫海上“新絲路”》獲評省委組織部“百部精品黨課”。“走出去”發(fā)展20余年以來，橡膠集團未出現(xiàn)一例意識形態(tài)安全事故。

　　三、堅持“和合與共”，打造“一帶一路”合作典范

　　主動融入當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。橡膠集團近三年累計為“一帶一路”沿線國家繳納各類稅費近20億元人民幣，創(chuàng)造GDP總值近210億元人民幣，提供就業(yè)崗位2萬個，帶動周邊20萬膠農(nóng)增收致富，成為所在地政府、合作方和當?shù)厝罕姷摹爸袊锇椤保皬V墾橡膠與泰華樹膠產(chǎn)業(yè)合作”入選中國熱作產(chǎn)業(yè)國際合作十大案例。在老撾、馬來西亞等橡膠種植地區(qū)謀劃開展“3+2”合作（我方出種苗、資金、技術，當?shù)爻鰟趧恿Α⑼恋兀瑢鴥?nèi)先進技術融入日常管理，提高當?shù)啬z農(nóng)割膠技術，充分挖掘膠樹產(chǎn)能，當?shù)啬z農(nóng)收入顯著增長。2022年，橡膠集團受邀出席中泰投資論壇并就“農(nóng)業(yè)合作”主題發(fā)表主旨演講，會后我國駐泰國大使館發(fā)來感謝信，充分肯定橡膠集團在中泰投資論壇中的突出表現(xiàn)。

　　積極履行社會責任。疫情期間，橡膠集團堅持“不停工、不減產(chǎn)、不降薪、不裁員”原則，盡一切努力確保有序生產(chǎn)，為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展、保障當?shù)貑T工收入做出了應有貢獻。加大在環(huán)境保護方面的投資力度，三年累計投入超5000萬元人民幣用于改造環(huán)保設施、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，取得了顯著成效，榮獲泰國政府頒發(fā)的“綠色發(fā)展獎”和“安全生產(chǎn)管理獎”。2021年中秋節(jié)前夕，泰國副總理朱林率領各政府部門到橡膠集團泰華公司調(diào)研慰問，對集團給予高度贊揚與充分肯定。疫情期間，集團海外項目積極融入當?shù)乜挂吖ぷ髦校鲃勇?lián)系大使館，向政府部門、企業(yè)合作方及項目周邊居民捐贈物資近200萬元。投入近100萬元人民幣采購近萬支疫苗，以自愿為原則，為當?shù)貑T工及周邊居民提供免費疫苗接種，盡最大努力確保員工身心健康。泰國、老撾、柬埔寨和馬來西亞公司創(chuàng)辦膠林學校，免費為當?shù)芈毠ぜ爸苓叴迕裥『⒔虒W，得到周邊膠農(nóng)與民眾的高度認同，膠林學校、廣墾獎學金已成為中國企業(yè)在東南亞發(fā)展的一張“名片”。

　　塑造“我們都是一家人”的企業(yè)文化。橡膠集團始終以“求同存異”為原則，構(gòu)建互相包容的企業(yè)文化。目前，集團海外企業(yè)員工本地化率超過98%。為構(gòu)建起員工雙方溝通橋梁，集團舉辦11期海外優(yōu)秀員工培訓班，促進當?shù)貑T工了解中國文化、增強企業(yè)認同感。充分尊重當?shù)孛袼祝谔﹪S修建四面佛，在當?shù)刂匾幕?jié)日期間，與當?shù)貑T工、周邊居民開展聯(lián)歡活動，增進雙方理解交融。海外工廠不少當?shù)貑T工已在企業(yè)工作10年以上，他們把廣墾橡膠視同為家，其中沙墩工廠多名員工聯(lián)名給習近平主席寫信，對橡膠集團踐行“一帶一路”倡議為他們家鄉(xiāng)帶來的發(fā)展福祉表示衷心感謝。

　　四、堅持全面從嚴治黨，探索海外監(jiān)督管理新路徑

　　橡膠集團堅持把廉潔教育融入工作日常，加強黨風廉政教育，加強紀律檢查督查，始終做到真管真嚴、常抓常嚴，“走出去”發(fā)展20年未發(fā)生廉潔風險。

　　完善多重協(xié)調(diào)工作機制。成立省農(nóng)墾集團公司、橡膠集團兩級黨風廉政建設和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組，制定境外企業(yè)專項協(xié)同監(jiān)督方案，定期會商并及時解決問題，加強對境外企業(yè)監(jiān)管和干部監(jiān)督，形成監(jiān)督合力。

　　探索海外監(jiān)管模式。以橡膠集團泰國巡審中心為依托，以專項巡查為抓手，輻射企業(yè)所在的6個國家，堅持嚴查真改。疫情期間采用實地檢查和線上巡查等形式，對海外企業(yè)的關鍵領域DRC、銷售、低值易耗品、工程項目等開展專項檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。

　　加強黨員干部日常監(jiān)督。落實落細“三項措施”，各黨支部書記和下屬企業(yè)主要負責人每年開展述責述廉，拓寬監(jiān)督渠道。建立健全黨員干部黨內(nèi)談話和日常“三必談”制度，做到談話、教育、提醒全員覆蓋。健全完善下屬企業(yè)班子、關鍵崗位人員和全部海外人員廉潔檔案，堅持每年更新1次全部海外人員廉潔檔案，每半年報送1次離岸賬戶銀行流水，逐步形成“畫像法”監(jiān)督模式。